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【交通线路】 10路（如安街口）、54路、69路（五一路口）

【适合对象】 各类型企业的董事长、总裁、总经理、总经理助理；各职能部门经理、人力资源总监、主管；政府经济主管部门干部、高级管理职位的管理者和决策者。

【师资介绍】 清华、北大、人大著名讲师

 

【课程特色】：我们的课程是紧紧围绕企业现代化管理的“九大运行平台（战略决策平台、人力资源平台、财务运营平台、行政事务平台、生产作业平台、营销网络平台、物流控制平台、技术研发平台、信息资讯平台）和三个系统（战略决策指挥系统；企业生产【价值增值】和营销【价值实现】核心系统；企业人力、财务、行政、物流、技术、信息支持保障系统）”，开发出了CEO总裁课程体系，通过培训可让学员收益到：

“解码企业战略，启迪管理智慧”。超越EMBA的经典核心课程，更注重实战性，提升发现问题和解决问题的综合能力，帮助学员解决企业自身问题。通过经典案例分析，传播先进理念，提供企业经营管理的清晰框架和技能，改变企业习惯于纵向思维（向内看），学会横向思维（向外看），真正清晰“思维决定出路，思路决定财路”，引领企业实施蓝海战略的视野和新思维，真正实现有效率，有效益的企业管理目标。

“制定周密计划，组织建立系统”。大量的成功案例借鉴，能够解决企业稳定、健康可持续发展在不同时间段制定不同策略与计划；了解个体行为、群体行为、领导行为、组织行为的相关理论，明确企业组织结构的合理设计，有助学员提升观念，改变行为，真正使企业实现人类最高的管理境界——自我管理。

“领略名师风采，拓展无限资源”。研修班的授课师资分别来自于清华、北大、人大、上海交大等著名学府的专家教授、相关政府部门、成功企业、一流学术单位、著名顾问机构等领域，帮助学员获取更丰富权威资讯与拓展更高更广的人脉资源，为学员提供咨询帮助。

“凝塑自我魅力，促成企业目标”。学习毕业后学员将成为中国职业经理人商者无疆俱乐部会员。缔结永久的同窗友谊，并可资源共享，优势互补。通过论坛交流、学习沟通，商务合作等活动，学员将与来自各地的企业决策层的同学们互动切磋，结交挚友，促进学员自身及当地区域经济的发展。

主讲题目及类型	主讲人及简介	课程内容提要(学员受益)	授课时间	授课地点
心灵归零-- 百战归来重塑自我	罗云威  中国人力资源开发研究会特聘专家。中国管理科学研究院高级研究员、博士生导师、中国评论月刊杂志社特邀评论员、天津大学管理学院教授、昆明创新管理科学研究院院长、2004年度世界知名人士，2004年度中国管理科学杰出研究者、数百家企事业及政府的高级顾问、集教学、科研、实践 为一体的多学科专家。	轻松地卸下过去沉重的心理积淀，入于心空如洗，一念不生的零心态，进行心灵的休养与充电。然后，再度从元气充沛的零心态出发，打开心灵之眼，从性格的局限中超越出来——突破局限，体验无限；走出片面，洞察完整；从学习中重新审视自我，塑造自我。	2月23日	如安街５６号军培中心五楼教室
营销管理-- 营销团队与市场博弈》	颜廷君  中国人力资源开发研究会特聘专家。上海交通大学EMBA课程教授，清华、北大、复旦MBA班特聘教授，南京工业大学导师，上海市高级管理咨询师，大型刊物《经营者》、《管理与财富》专栏撰稿人、作家……	使企业高层管理人员系统地了解和掌握企业管理的核心是价值实现。掌握市场营销11P，以及市场营销新模式客户关系管理到客户价值（资本）管理的前沿知识，了解如何建立和管理高绩效团队，实现企业的终极目标——利润，而利润的贡献则是客户满意和客户价值的贡献。	3月1日 3月2日	如安街５６号军培中心五楼教室
宏观经济---- 《宏观调控与企业发展》	张鸿翔  中国人力资源开发研究会特聘专家。原国家经贸委经济干部培训中心副主任、教授、首席培训师，美国认证协会认证高级培训师，清华大学特聘教授、北京国家会计学院、上海国家会计学院、中国经销商学院等五所高等院校兼职教授，中国企业战略研究院研究员，若干所培训机构顾问。	使企业高层管理人员系统掌握宏观经济学以整个国民经济活动为考察对象, 采用的是总量分析方法；而微观经济学以单个组织为研究对象，采用的是个量分析方法，。企业只有了解宏微观经济学信息，才能高度把握住何时进入市场、找出市场定位、追求产品的多样性或兼并与收购等才是正确的时机。	4月26日 4月27日	如安街５６号军培中心五楼教室
财务管理-- 职业经理人战略财务管理》	李攀峰  新加坡博维管理咨询有限公司,曾任北京国兴电子有限公司财务总监、小霸王集团财务总监、深圳意飞逊服饰制造有限公司副总经理 、执信会计师事务所副所长、华鸿会计咨询服务有限公司总经理、新加坡博维管理咨询有限公司合伙人.北京大学英杰培训中心客座教授、中山大学客座教授、孙文学院、中山科技大学等客座教授。	使企业高层管理人员系统掌握如何利用财务管理提高企业的决策能力、管理效率和管理控制能力，以及企业财务运营乃至企业整体运作能力；探讨如何运用财务的管理和分析方法，发现企业经营中的优势和劣势，存在的风险和问题，解决高层管理人员如何从战略财务的高度去思考以及财务总监对总裁的决策的支持。	5月24日 5月25日	如安街５６号军培中心五楼教室
商务谈判-- 双赢谈判—高效能的谈判习惯》	赵常乐  工商管理硕士、SCS: sales coaching skills《销售教练技术》创始人、中国资深销售训练导师、、美国斯特福大学国际工商管理硕士、美国加州州立大学荣誉博士、北京大学金融与产业发展研究中心培训部首席销售教练、北京若海管理咨询有限公司首席销售教练、中国好讲师网首席销售教练、10余家企业的销售教练。	本课程讲述双赢商务谈判应具有的理念和准备工作，商务谈判开场、中场和收场的原则与策略，谈判时如何让步和拒绝，如何突破谈判僵局和不道德把戏，谈判中的压力惊燥点，业务报价和采购谈判的原则和技巧，如何在谈判中追求双赢，以及谈判高手如何提高素质和超越对方。理论与实务兼备，以实务为主，并有丰富的案例，深具实用性和可操作性。	6月28日 6月29日	如安街５６号军培中心五楼教室
国学智慧-- 儒道纵、法、兵与管理	赵菊春  中国人力资源开发研究会特聘专家。中国著名企业战略思想家、实战家；北京大学金融与产业发展研究中心企业领导力研究部主任；行为建设学创始人；中国资深企业训练导师；、清华大学总裁、职业经理人班特聘教授；瑞士维多利亚大学工商管理博士生导师；摩托罗拉大学特聘训练导师。	使企业高层管理人员了解到传统文化智慧留给我们了极其丰富的宝藏，从中汲取丰富的处世之道和领导智慧，将国学精髓古为今用，将儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权谋、兵家的智慧运用到企业管理实践中，实现企业的跨越与发展。	7月26日 7月27日	如安街５６号军培中心五楼教室
法律与法规类-- 《合同法》在实施中的风险	焦志勇  中国人力资源开发研究会特聘专家。首都经贸大学法律系教授、硕士生导师。中国国际法学会理事、北京市经济法研究会理事、北京市中咨律师事务所兼职律师。曾在国家级杂志和报刊发表《析“国民待遇”在我国的真正法律意义》、《中国外商投资法发展阶段论》等论文四十余篇，并著有《涉外经济法概论》和《外商投资企业法概论》专著。	通过该课程的讲授，介绍《合同法》的主要内容，讲授企业在生产和经营中出现的合同风险的种类，如何掌握防范合同法律风险的技能，以提高职业经理人的法律意识，提高职业经理人合同法律风险防范的能力。	8月23日 8月24日	如安街５６号军培中心五楼教室
战略管理大类-- 现代企业战略管理	罗云威  中国人力资源开发研究会特聘专家。中国管理科学研究院高级研究员、博士生导师、中国评论月刊杂志社特邀评论员、天津大学管理学院教授、昆明创新管理科学研究院院长、2004年度世界知名人士，2004年度中国管理科学杰出研究者、数百家企事业及政府的高级顾问、集教学、科研、实践为一体的多学科专家。	导致企业失败地因素有很多，其中直接失败的因素就是企业没有“战略管理”。可以看到一个战略对中国企业的重要性。因此企业家必须系统的学习与掌握制定战略与战略管理的能力。战略是企业全局性、整体性、谋略性、抗争性、预映性、风险性，内容包括企业的长期，总体目标及达到该目标的基本方略；是最高管理层指导、影响和控制组织一切行为的总纲领；是企业为自己确立长期目标、制定长远规划和选择长远发展方向；是企业要解决的核心问题：企业目前在那儿？准备到那儿？如何到那儿？	9月20日 9月21日	如安街５６号军培中心五楼教室
企业文化建设-- 企业文化建设	陈兆杰  北大EMBA、MBA课程签约讲师,清华大学总裁班特聘教授，浙江大学总裁研修班特聘教授,中央财大CFO班特聘教授,蒙代尔国际企业家大学客座教授;北京慧思杰国际培训咨询机构高级合伙人, 新加坡华点通教育集团特聘高级培训师。中国大陆中国式管理第一人,中原通讯集团创始人、总经理，TCL培训经理。曾担任过中国著名民营企业、大型股份制集团公司、培训咨询管理公司的人力资源总监、培训总监及副总经理等职,谈判专家;	使企业高层管理人员了解到构建良好的企业文化是企业成熟的标志，企业文化使企业成为百年老店，更能使企业之树常青。而通过系统地学习文化的“物质文化、行为文化、制度文化和精神文化”。以及企业文化的“观念识别系统、行为识别系统、形象识别系统”，能使企业构建出一套现代优秀的管理体系。	10月25日 10月26日	如安街５６号军培中心五楼教室
人力资源-- 全面有效的绩效管理	曹子祥  管理学博士,最受企业推崇的管理专家、2006年国际十大培训师、2005年首届人力资源管理大奖成果银奖获得者、2004年影响深圳咨询业的二十位风云人物、2003年度“最受欢迎培训师”、清华大学特聘教授兼EMBA教材撰写人、北京时代光华特聘高级讲师、多家知名企业高级管理顾问、多家报刊、网站、电视台、电台的管理专栏撰稿人和主持嘉宾，发表文章160多篇。	使企业高层管理人员掌握在日常经营管理活动中什么样的管理方法科学有效或无效甚至是错误的以及如何进行纠正。同时掌握如何识人、选人、用人、育人、留住人才等科学的一整套方法，使企业真正拥有市场核心竞争力的人才队伍资源优势，掌握企业管理的核心——人才的管理。真正实现有效率、有效益的企业管理的目标。引领企业健康良好的发展，为奠定良好的企业文化夯实基础。	11月22日 11月23日	如安街５６号军培中心五楼教室
商务礼仪-- 职业形象塑造与商务礼仪－你的形象价值百万	单兰勇  中国人力资源开发研究会特聘专家。国家二级心理咨询师；二十一世纪管理培训网首席顾问、中华礼仪培训网CEO、礼仪顾问、北京世纪国研经济管理咨询中心副主任，高级培训师；中国国际公共关系协会高级会员；中国中小企业竞争力工程特聘讲师；中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目专家；青年学苑频道《青年职场》栏目嘉宾；世纪华盛顾问有限公司高级顾问、全球远距教育学院培训师、中国人力资源网专家团成员、中华培训网高级顾问等国内多家企业管理特聘顾问、培训师。	课程将从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练。通过音、视、图、文、讲师、数字等全方位互动，突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学习兴趣，内容全面且深入浅出，使之能够轻松自如的运用到日常生活和工作中，将深刻影响与成就你的职业人生！	12月20日 12月21日	如安街５６号军培中心五楼教室

 

备注：

1、此课程实行先报名先学习，可跨年度均享受12个月的学习安排。

2、12个月课程上满为止不得旷课，如继续听课可优惠购买听课卡。课间供应茶歇。
3、年度内将安排四次(3、6、9、12月)证书申报及两次论文写作指导、答辩以及管理能力测评指导时间。
4、学员与老师集体合影及其班内活动的集体合影照片请在网上下载。
5、课件已上传至网站学员后台，可凭本人姓名及身份证号码登陆后下载。
6、上课时间：上午9：00--12：00 下午： 13：30—16：30。
7、班主任：傅老师 0871-3616864 
8、本课表以开课时间为准，解释权归云南省人事厅军转干部培训中心、昆明商者无疆文化传播有限公司。

9、网址：http://www.0871.cpm.gov.cn